<dl id="vhzj3"></dl>

    <menuitem id="vhzj3"></menuitem>
    
    

    <ruby id="vhzj3"><rp id="vhzj3"><ins id="vhzj3"></ins></rp></ruby>

          opinion_banner.jpg

          醫院營銷策劃重在“策”而非“劃”

          發布時間:2016-10-17

            醫略在協助醫院品牌推廣部門招聘的過程中,經常遇到應聘部門主任的人介紹自己有豐富策劃經歷,但溝通下來,發現那些經歷多數是圍繞新聞發布現場布置、促銷活動現場布置等有關。我們認為,細節決定成敗是沒錯的,但那些在明確要素的基礎上進行的細節落實不是真正的策劃,至多是實施明細,是計劃的“劃”。對于醫院營銷策劃來說,“策”比“劃”要重要的多。

            下面我們通過一個案例來介紹醫略對于策劃的執行(為信守合作約定,特隱去有關詳細信息)。
                 2011年,醫略設想為某合作醫院舉辦一場活動并召開新聞發布會,目標是用最低的成本,造就全國范圍內的影響力。這只是一個朦朧的目標,而我們認為將這朦朧的目標落實為成功的結果過程,可稱為“策”。由于預算極低,但在理想情況下,需要有重要人員出席。在無人員邀請的經費預算下,醫略找到了與計劃活動相關的全國政策性文件,并通過網絡搜索技巧找到了與之關聯的全國性權威社團機構。僅憑借一份傳真文件和幾次電話溝通,對方即高度認可活動的重要性,并明確委派重要領導X出席。

            一般的新聞發布會,報紙新聞只是豆腐塊,電視播放最多幾秒鐘。但醫略認為成功的策劃必須帶來成功的媒體宣傳效應。通過媒體報道偏好分析,醫略設定了幾個與該活動涉及疾病有關的民間人選,并最終確定并成功邀請到了被全國媒體多次報道的NGO創始人Y。與成功邀請到X的情況類似,由于“策”的參與關聯性和社會高度,邀請Y出席也無需任何經費的支持。媒體不僅僅關注名人,還關注軼事。有重大社會影響力的事自然會得到媒體的高度重視。醫略團隊經過3小時頭腦風暴后,在12個意向構思中重點選擇了一個全國無先例的人+事的方案(請理解方案保密的重要性,在此就不作公開了。)

            從媒體宣傳效應看,當天多家省市電視臺分別數分鐘新聞報道、次日報紙半版甚至頭條報道、權威網絡門戶及全國幾百家網絡平臺主動進行新聞轉載……我們認為,該次策劃在媒體宣傳上無疑創造了一個新的記錄!當然,醫院只有相關公益活動的報道和廣泛的傳播量是不夠的,宣傳的最終目的是為了帶來患者,提高醫院效益。醫略策劃的該次活動,讓合作方醫院后續幾個月內門診量環比增率都保持著持續上升的良性趨勢。

            回到開篇正題,在我們協助醫院招聘面試的過程中,所有獲悉該案例情況的應聘者都認為這一系列策劃的落實總費用超出30萬,但他們的回答是實際情況的10倍。

            良策以致四兩撥千斤;優劃僅確保細節完善。

            對于醫院營銷策劃而言,策>>劃!

            

          版權聲明:本網站除標注有轉載出處外,所有文章版權歸上海醫略營銷策劃有限公司所有。
          三级片电影
          <dl id="vhzj3"></dl>

            <menuitem id="vhzj3"></menuitem>
            
            

            <ruby id="vhzj3"><rp id="vhzj3"><ins id="vhzj3"></ins></rp></ruby>